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  第一步,竞争对手分析,先看看有几家图文店在做的,做的规模如何,用什么设备,主要做哪一类业务,偏重在哪个方向,如政府机关、学校教育、广告设计、菜谱菜牌、相册书等等,以及各家价格定位;第二步,定位分析,先研究一下自己做哪个方向有资源,认识哪个领导,可以搞定哪些业务,自己有什么特别技能,比如排版设计装订技巧等,其次研究下第一步中哪些区域和哪些客户是目前其他图文快印店做得不够好的地方,简而言之,如何做到扬长避短;第三步,定业务、财务、设备策略,根据第一、二步,大致确定你的业务范围,然后设备初步选型,不同的业务需要不同的设备,做名片什么的切纸机要好,做工程图要有晒图配套,做效果图要配喷绘机,相册什么的有蝴蝶装工艺等等,完了根据你的设备算出投资预算,再做你的财务规划,你目前手上的资金要包括店面装修款,半年店面租金、店面人工,三个月材料费、广告费用,初期设备投资款,如果够,很好,可以大致算下你的投资回报如何,如果不够,一调整设备投资,二再筹措资金;如果三步走完,恭喜你可以开张了。请人的话,后加工要找个熟手,要不然浪费会很大,设备新的话可以用施乐、柯美、佳能的,旧的可以去大至网看看,广告宣传什么的找些北上广深的大快印店的宣传页报价单,改一改比较快,多叫些人手去派一派。